קטגוריה: בלוג

איך נכון לשלב את הרכש בתהליך ה S&OP?

רקע היעד העיקרי בתהליך Sales&Operation Planning, S&OP הינו לאזן את הביקושים והאספקות, ליצור וליישם תוכנית אופרטיבית עקבית שמותאמת לאסטרטגיית החברה. המאפיין העיקרי של S&OP הינו שיתוף חוצה פונקציות בארגון שמאפשר לכולם להתמקד בהשגתה של אותה מטרה. למי שלא מכיר כלל את תהליך ה S&OP אני ממליצה לקרוא את המאמרים הקודמים שלי בנושא: "מה זה S&OP […]

SOP – מה זה בכלל ולמה חשוב למובילי שרשרת האספקה לאמץ את התהליך לליבם

OP – מה זה בכלל ולמה חשוב למובילי שרשרת האספקה לאמץ את התהליך לליבם מירב גרוסמן S&OP או בשמו המלא Sales & Operation Planning, הינו תהליך עסקי המאפשר יישור קו אסטרטגי בין הגורמים השונים בשרשרת האספקה הלקוחות ועד לספקים תוך שילוב כלל הגורמים בארגון. ע"י כך משפר את האפקטיביות של תהליכי המכירה וההצטיידות. מרגע  קבלת […]

ניהול ספקים על פי "מודל הפינה בחדר העגול"

פינה בחדר עגול – A corner in a Round Room זירת קרבות האגרוף הינה מרובעת והדרך הטובה ביותר להכניע את היריב הינה להכניסו לפינה ולהכות בו עד שייכנע. הפינה בזירה הינו מקום ממנו קשה ליריב להימלט וקל לחבוט בו. ברוח זירת הקרב "מודל הפינ ה" )זכויות היוצרים שייכים לחזי בסוק מי שהיה לי הכבוד שיהיה […]